Face à ces enjeux, l’Agence du numérique met à disposition une cartographie reprenant des outils, plateformes et services potentiellement utiles à l’évolution numérique des organisations.  L’objectif est de vous aider, dirigeants, managers et DRH, à sélectionner le ou les outils adaptés à votre entreprise en fonction de vos besoins, la taille de votre entreprise ou encore de votre budget.

Chaque projet de numérisation doit viser à soutenir la stratégie globale de l’entreprise : il ne peut être pensé isolément. En effet, sous votre impulsion, le but est que vos équipes soient dans les meilleures conditions pour contribuer aux objectifs que vous vous êtes fixés. 

Par conséquent, le choix des outils et plateformes numériques est crucial. Mais force est d’admettre, que ce choix est souvent complexe car il exige de prendre en considération tant les données internes à votre entreprise (niveau de maturité des pratiques RH, profils des travailleurs, type d’organisation, ressources disponibles,) que les données externes (évolution du marché, nombre de partenaires potentiels, benchmark sectoriel…). C’est précisément pour vous aider à y voir clair dans cette complexité que nous avons décidé d’élaborer cette cartographie. 

Conçue comme un outil d’aide à la décision, cette cartographie vise à vous aider à identifier des solutions digitales appropriées à la spécificité de votre entreprise parmi une liste non exhaustive.

L’outil n’étant pas une fin en soi mais un moyen, l’Agence du numérique a classé ces outils à partir de pratiques ; que celles-ci soient en devenir ou déjà à l’œuvre au sein de votre entreprise.

L’ensemble des pratiques identifiées sont structurées en 4 grands domaines d’activités :

• GERER L’ADMINISTRATIF & OPTIMISER LES REMUNERATIONS 
• DEVELOPPER L’ORGANISATION & LE COLLECTIF 
• ACCOMPAGNER LES INDIVIDUS DANS LEUR DEVELOPPEMENT 
• TRANSFORMER LES MODES ET L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 

Ces quatre domaines d’activités recouvrent près d’une centaine de pratiques:  des pratiques obligatoires et réalisées par toute entreprise telle que le payement des salaires mais aussi des pratiques d’amélioration telles que le renforcement du lien social ou encore l’évaluation du bien-être des collaborateurs.  

Face à ces enjeux, l’Agence du numérique met à disposition une cartographie reprenant des outils, plateformes et services potentiellement utiles à l’évolution numérique des organisations.  L’objectif est de vous aider, dirigeants, managers et DRH, à sélectionner le ou les outils adaptés à votre entreprise en fonction de vos besoins, la taille de votre entreprise ou encore de votre budget.

Chaque projet de numérisation doit viser à soutenir la stratégie globale de l’entreprise : il ne peut être pensé isolément. En effet, sous votre impulsion, le but est que vos équipes soient dans les meilleures conditions pour contribuer aux objectifs que vous vous êtes fixés. 

Par conséquent, le choix des outils et plateformes numériques est crucial. Mais force est d’admettre, que ce choix est souvent complexe car il exige de prendre en considération tant les données internes à votre entreprise (niveau de maturité des pratiques RH, profils des travailleurs, type d’organisation, ressources disponibles,) que les données externes (évolution du marché, nombre de partenaires potentiels, benchmark sectoriel…). C’est précisément pour vous aider à y voir clair dans cette complexité que nous avons décidé d’élaborer cette cartographie. 

Conçue comme un outil d’aide à la décision, cette cartographie vise à vous aider à identifier des solutions digitales appropriées à la spécificité de votre entreprise parmi une liste non exhaustive.

L’outil n’étant pas une fin en soi mais un moyen, l’Agence du numérique a classé ces outils à partir de pratiques ; que celles-ci soient en devenir ou déjà à l’œuvre au sein de votre entreprise.

L’ensemble des pratiques identifiées sont structurées en 4 grands domaines d’activités :

• GERER L’ADMINISTRATIF & OPTIMISER LES REMUNERATIONS 
• DEVELOPPER L’ORGANISATION & LE COLLECTIF 
• ACCOMPAGNER LES INDIVIDUS DANS LEUR DEVELOPPEMENT 
• TRANSFORMER LES MODES ET L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 

Ces quatre domaines d’activités recouvrent près d’une centaine de pratiques:  des pratiques obligatoires et réalisées par toute entreprise telle que le payement des salaires mais aussi des pratiques d’amélioration telles que le renforcement du lien social ou encore l’évaluation du bien-être des collaborateurs.