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Des organisations de plus en plus digitalisées

La crise sanitaire a accéléré la digitalisation de nombreuses pratiques au sein de nos entreprises : travail à distance, utilisation de plateformes collaboratives ou encore formation 100% à distance. Cette crise a, plus que jamais, créé la nécessité de faire évoluer nos organisations. Dans ce contexte en pleine mutation, transformation numérique et management humain sont indissociables. Plus encore, la capacité faire évoluer son organisation à travers les hommes et les femmes qui en font partie conditionne la réussite de la transformation numérique de chaque entreprise.   

Une volonté de vous aider

Face à ces enjeux, l’Agence du numérique met à disposition une cartographie reprenant des outils, plateformes et services potentiellement utiles à l’évolution numérique des organisations.  L’objectif est de vous aider, dirigeants, managers et DRH, à sélectionner le ou les outils adaptés à votre entreprise en fonction de vos besoins, la taille de votre entreprise ou encore de votre budget.

Chaque projet de numérisation doit viser à soutenir la stratégie globale de l’entreprise : il ne peut être pensé isolément. En effet, sous votre impulsion, le but est que vos équipes soient dans les meilleures conditions pour contribuer aux objectifs que vous vous êtes fixés. 

Par conséquent, le choix des outils et plateformes numériques est crucial. Mais force est d’admettre, que ce choix est souvent complexe car il exige de prendre en considération tant les données internes à votre entreprise (niveau de maturité des pratiques RH, profils des travailleurs, type d’organisation, ressources disponibles,) que les données externes (évolution du marché, nombre de partenaires potentiels, benchmark sectoriel…). C’est précisément pour vous aider à y voir clair dans cette complexité que nous avons décidé d’élaborer cette cartographie. 

Un outil pour choisir vos solutions digitales

Conçue comme un outil d’aide à la décision, cette cartographie vise à vous aider à identifier des solutions digitales appropriées à la spécificité de votre entreprise parmi une liste non exhaustive.

L’outil n’étant pas une fin en soi mais un moyen, l’Agence du numérique a classé ces outils à partir de pratiques ; que celles-ci soient en devenir ou déjà à l’œuvre au sein de votre entreprise.

L’ensemble des pratiques identifiées sont structurées en 4 grands domaines d’activités :

  • GERER L’ADMINISTRATIF & OPTIMISER LES REMUNERATIONS 
  • DEVELOPPER L’ORGANISATION & LE COLLECTIF 
  • ACCOMPAGNER LES INDIVIDUS DANS LEUR DEVELOPPEMENT 
  • TRANSFORMER LES MODES ET L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 

Ces quatre domaines d’activités recouvrent près d’une centaine de pratiques:  des pratiques obligatoires et réalisées par toute entreprise telle que le payement des salaires mais aussi des pratiques d’amélioration telles que le renforcement du lien social ou encore l’évaluation du bien-être des collaborateurs.  

Transformation numérique et management humain : Lire plus

Tendances émergentes sur le marché des outils et plateformes RH :  Lire plus

Votre solution n’est pas encore présente dans la cartographie ? Cliquez ici

Gérer l’administratif et optimiser les rémunérations

Gérer l’administratif et optimiser les rémunérations

Gérer l’administratifet optimiserles rémunérationsIl s‘agit d’éviter le piège de ‘se payer’ un outil ou une plateforme simplement parce que tout le monde le fait ! Il est essentiel de bien définir le besoin auquel l’entreprise souhaite répondre. Or, si certains défis...

Accompagner les individus dans leur développement

Accompagner les individus dans leur développement

Accompagner les individus dans leur développement Il s‘agit d’éviter le piège de ‘se payer’ un outil ou une plateforme simplement parce que tout le monde le fait ! Il est essentiel de bien définir le besoin auquel l’entreprise souhaite répondre. Or, si certains défis...

Développer l’organisation et le collectif

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Développer l’organisation et le collectifIl s‘agit d’éviter le piège de ‘se payer’ un outil ou une plateforme simplement parce que tout le monde le fait ! Il est essentiel de bien définir le besoin auquel l’entreprise souhaite répondre. Or, si certains défis sont...

Transformer les modes et l’environnement de travail

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Transformer les modes et l’environnement de travailIl s‘agit d’éviter le piège de ‘se payer’ un outil ou une plateforme simplement parce que tout le monde le fait ! Il est essentiel de bien définir le besoin auquel l’entreprise souhaite répondre. Or, si certains défis...

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La crise sanitaire a accéléré la digitalisation de nombreuses pratiques au sein de nos entreprises : travail à distance, utilisation de plateformes collaboratives ou encore formation 100% à distance. Cette crise a, plus que jamais, créé la nécessité de faire évoluer nos organisations. Dans ce contexte en pleine mutation, transformation numérique et management humain sont indissociables. Plus encore, la capacité faire évoluer son organisation à travers les hommes et les femmes qui en font partie conditionne la réussite de la transformation numérique de chaque entreprise.   

Une volonté de vous aider

Face à ces enjeux, l’Agence du numérique met à disposition une cartographie reprenant des outils, plateformes et services potentiellement utiles à l’évolution numérique des organisations.  L’objectif est de vous aider, dirigeants, managers et DRH, à sélectionner le ou les outils adaptés à votre entreprise en fonction de vos besoins, la taille de votre entreprise ou encore de votre budget.

Chaque projet de numérisation doit viser à soutenir la stratégie globale de l’entreprise : il ne peut être pensé isolément. En effet, sous votre impulsion, le but est que vos équipes soient dans les meilleures conditions pour contribuer aux objectifs que vous vous êtes fixés. 

Par conséquent, le choix des outils et plateformes numériques est crucial. Mais force est d’admettre, que ce choix est souvent complexe car il exige de prendre en considération tant les données internes à votre entreprise (niveau de maturité des pratiques RH, profils des travailleurs, type d’organisation, ressources disponibles,) que les données externes (évolution du marché, nombre de partenaires potentiels, benchmark sectoriel…). C’est précisément pour vous aider à y voir clair dans cette complexité que nous avons décidé d’élaborer cette cartographie. 

Un outil pour choisir vos solutions digitales

Conçue comme un outil d’aide à la décision, cette cartographie vise à vous aider à identifier des solutions digitales appropriées à la spécificité de votre entreprise parmi une liste non exhaustive.

L’outil n’étant pas une fin en soi mais un moyen, l’Agence du numérique a classé ces outils à partir de pratiques ; que celles-ci soient en devenir ou déjà à l’œuvre au sein de votre entreprise.

L’ensemble des pratiques identifiées sont structurées en 4 grands domaines d’activités :

  • GERER L’ADMINISTRATIF & OPTIMISER LES REMUNERATIONS 
  • DEVELOPPER L’ORGANISATION & LE COLLECTIF 
  • ACCOMPAGNER LES INDIVIDUS DANS LEUR DEVELOPPEMENT 
  • TRANSFORMER LES MODES ET L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 

Ces quatre domaines d’activités recouvrent près d’une centaine de pratiques:  des pratiques obligatoires et réalisées par toute entreprise telle que le payement des salaires mais aussi des pratiques d’amélioration telles que le renforcement du lien social ou encore l’évaluation du bien-être des collaborateurs.  

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Accompagner les individus dans leur développement

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Développer l’organisation et le collectif

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Transformer les modes et l’environnement de travail

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La crise sanitaire a accéléré la digitalisation de nombreuses pratiques au sein de nos entreprises : travail à distance, utilisation de plateformes collaboratives ou encore formation 100% à distance. Cette crise a, plus que jamais, créé la nécessité de faire évoluer nos organisations. Dans ce contexte en pleine mutation, transformation numérique et management humain sont indissociables. Plus encore, la capacité faire évoluer son organisation à travers les hommes et les femmes qui en font partie conditionne la réussite de la transformation numérique de chaque entreprise.   

Une volonté de vous aider

Face à ces enjeux, l’Agence du numérique met à disposition une cartographie reprenant des outils, plateformes et services potentiellement utiles à l’évolution numérique des organisations.  L’objectif est de vous aider, dirigeants, managers et DRH, à sélectionner le ou les outils adaptés à votre entreprise en fonction de vos besoins, la taille de votre entreprise ou encore de votre budget.

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Par conséquent, le choix des outils et plateformes numériques est crucial. Mais force est d’admettre, que ce choix est souvent complexe car il exige de prendre en considération tant les données internes à votre entreprise (niveau de maturité des pratiques RH, profils des travailleurs, type d’organisation, ressources disponibles,) que les données externes (évolution du marché, nombre de partenaires potentiels, benchmark sectoriel…). C’est précisément pour vous aider à y voir clair dans cette complexité que nous avons décidé d’élaborer cette cartographie. 

Un outil pour choisir vos solutions digitales

Conçue comme un outil d’aide à la décision, cette cartographie vise à vous aider à identifier des solutions digitales appropriées à la spécificité de votre entreprise parmi une liste non exhaustive.

L’outil n’étant pas une fin en soi mais un moyen, l’Agence du numérique a classé ces outils à partir de pratiques ; que celles-ci soient en devenir ou déjà à l’œuvre au sein de votre entreprise.

L’ensemble des pratiques identifiées sont structurées en 4 grands domaines d’activités :

  • GERER L’ADMINISTRATIF & OPTIMISER LES REMUNERATIONS 
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Développer l’organisation et le collectif

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